|
IT wobec zmiany strategicznej. Role, cele, możliwości |
|
11.30–12.00 |
Rejestracja uczestników
|
|
12.00–12.30 |
Przykłady biznesowej inicjatywy CIO: cele, inspiracja, współpraca. Wyzwania podczas zmiany dużej i szybkiej.
|
|
12.50–13.20 |
Miękkie aspekty zarządzania w praktyce top menedżera IT. Praktyka i uniwersalne doświadczenia
|
|
13.40–14.10 |
IT jako inicjator zmian - zmiana jako wyzwanie dla przyszłości
|
|
13.50–14.50 |
Lunch w Oranżerii
|
|
