|
Program spotkania |
|
09.30 - 10.00 |
Rejestracja uczestników i powitalna kawa
|
|
10.00 - 10.25 |
Co kryzys oznacza dla mnie i dla mojej organizacji?
Co może oznaczać kryzys dla mojej organizacji IT: mniej projektów, konieczność zwolnień? A może - patrząc na kryzys od strony pozytywów - kryzys, to brak problemów kadrowych, szansa na projekty, które wcześniej z jakichś powodów się nie przebijały, okazja do restrukturyzacji i dużych zmian, w tym wzrostu roli informatyki, czas przygotowania do integracji z inną, kupioną firmą?
|
|
10.30 - 10.55 |
Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko projektów IT zwykle jest niemałe. Czy w czasie kryzysu staje się ono bardzo duże? Jak uniknąć tego, czego jeszcze uniknąć można i jak nauczyć się czytać zagrożenia z rynku oraz z wnętrza własnej organizacji?
|
|
11.00 - 12.30 |
Jak złapać byka za rogi? Dyskusja na temat proaktywnej postawy wobec kryzysu.
Realne możliwości CIO na przedziwdziałanie skutkom kryzysu - pomysły i doświadczenia uczestników
W jaki sposób, zwłaszcza w obecnej sytuacji, uniknąć traktowania IT jako centrum kosztów i oczekiwania prostej redukcji kosztów? Jak pokazywać wartość IT i powiązać budżety z efektami/oczekiwaniami biznesowymi?
|
|
12.30 - 13.30 |
Lunch
|
|
