
"Zmiana na lepsze to nie cel a jedynie etap ciągłego procesu. Istota i zastosowanie filozofii i systemu Kaizen® w zarządzaniu".
TEMATYKA SPOTKANIA:
- Czym jest Kaizen?
- Geneza i istota Kaizen - filozofii i jednocześnie systemu zarządzania, którego korzenie sięgają Japonii i który jest wdrażany i rozwijany w milionach przedsiębiorstw na całym świecie
- Budowanie świadomości i kształtowanie postaw jako klucz do efektywnego wprowadzania zmian w organizacji
- Muda - czym jest strata i nieefektywność, jakie są jej rodzaje
- Wartość - czym jest i co tworzy wartość
- Jakość - dlaczego należy budować świadomość wysokiej jakości i kształtować postawy projakościowe
- Ciągłe doskonalenie - "lepsze" to tylko krok w nieustannym procesie
- "Siła działa z dołu. Przykład idzie z góry" - jak zapewnić sukces wdrażanych zmian i jak utrzymać i doskonalić wyniki wdrożenia
- Policy Deployment i proces stawiania celów - "od celów do działania"
- Zaangażowanie najwyższego managementu organizacji jako klucz do sukcesu wdrażania zmian
- Szkolenia, treningi, skuteczna komunikacja, coaching i leadership - nieodzowne narzędzia wspomagające proces doskonalenia w duchu Kaizen
- Standardy i standaryzacja procesów. Systematyka i konsekwencja procesu doskonalenia oraz efektywne narzędzia ulepszaniu procesów organizacji
- Czym jest standard w procesach zarządzania produkcją i procesach zarządzania organizacją
- Kampania 5S - narzędzie eliminacji Muda, pierwszy krok we wdrażaniu standardów w biurze i w produkcji
- Strumień wartości i rola wizualizacji - jak mapować i analizować procesy, wyodrębniać tworzoną wartość i identyfikować nieefektywność. "W praktyce sprawdzają się tylko proste zwizualizowane rozwiązania" - podstawy Visual Management.
- Zastosowanie i praktyka Kaizen:
- Procesy usługowe - Total Service Management, Kaizen in Office
- Procesy wytwórcze - kompleksowe zarządzanie przepływami (TFM - Total Flow Management), kompleksowe zarządzanie parkiem maszynowym (TPM - Total Productive Maintanance), kompleksowe zarządzanie jakością (TQC - Total Quality Control)
- Prezentację podczas spotkania poprowadzi Tadeusz Kołecki, konsultant Kaizen Institute Polska.


