|
IT I KAPITAŁ INTELEKTUALNY FIRMY. PRZYWÓDZTWO - CECHY NOWOCZESNEGO LIDERA |
|
10.00–10.30 |
Rejestracja uczestników
|
|
10.30–10.35 |
Powitanie i wprowadzenie do tematyki spotkania.
|
|
10.35–11.10 |
Przywództwo. Czym cechują się przywódcy nowoczesnych organizacji IT? Czy CIO może zostać prezesem?
- Kim jest Przywódca Przyszłości?
- Czym się różni przywództwo od zarządzania?
- Technokrata, Gracz, Artysta - jakich Liderów potrzeba w IT?
- Czy Przywódcą trzeba się urodzić, czy można się Nim stać?
- Magia przewodzenia - Jaki pakiet predyspozycji i kompetencji musi posiadać skuteczny Przywódca Przyszłości?
- Do czego Przywódcy potrzebne są oprócz mózgu: serce i ... żołądek?
- Quo vadis, Liderze?
|
|
11.15–11.45 |
Czy CIO może zostać prezesem? Test prawdy - plan gry strategicznej dla dyrektorów IT.
- Co warto wiedzieć o grach symulacyjnych?
- Jakie mają zastosowanie w kształtowaniu decyzji biznesowych, w zarządzaniu zmianą, w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, negocjacyjnych?
- Kilka słów o historii. Gry symulacyjne wykorzystywane były w siłach zbrojnych już w XIX wieku. Po wojskowości przyszedł czas na ekonomię i biznes...
- Efektywność uczenia się poprzez gry strategiczne, symulacyjne. Gry, umożliwiają natychmiastowe i praktyczne przetestowanie zastosowań zdobywanej wiedzy, są jednymi z najskuteczniejszych narzędzi jej przekazywania.
- Specyfika gier symulacyjnych pisanych na podstawie rzeczywistych wydarzeń dotyczących ogromnych transakcji, zakupu Możejek, zawarcia umowy między PZU i Eureko, wielkich menedżerskich wyzwań, takich jak fuzje, zarządzanie siecią franczyzową czy zarządzanie w kryzysie.
- Jaką grę strategiczną mógłby rozegrać szef IT - biorąc pod uwagę zakres jego odpowiedzialności i kompetencji?
|
|
11.50–12.15 |
Kapitał intelektualny w firmie i IT. Po co CIO mógłby zostać prezesem?
- Wprowadzenie
- Kapitał Intelektualny w firmie
- Przykłady zarządzania KI
- Po co CIO mógłby zostać prezesem?
- Podsumowanie
|
|
12.20–13.00 |
Dyskusja
|
|
13.00–14.00 |
Lunch w oranżerii
|
|
